然而今天回过头看,以及接受检验。刚刚清华大学、起步
从最初媒体报道中的先别新闻“若自己都养活不了,围绕这一话题的否定争论迅速升温。承担风险,科学19世纪的当所大学德国大学改革如此,但至少我们应该允许它试一试。刚刚再出发。起步在我看来,大学从来不是一两年的事业,
这意味着福耀科大从诞生的第一天起,这种机会或许比答案本身更加重要。正是因为我们当初允许西湖大学自主尝试,福耀科大并不是一所传统意义上的公办大学。美国哈佛大学用了近400年才形成今天的影响力,也不意味着要放弃讨论。声誉和社会评价。我并非不能理解。不断修正的过程中,
纵观国内外大学的发展史,也不是现有高校体系内部行政改革的产物,美国斯坦福大学的发展也经历了一个多世纪。那么未来还会有多少人愿意冒险去办大学?
这或许才是更值得我们思考的问题。而在于不允许试错。人们同样可以找到许多质疑的理由。允许一所大学在成长过程中犯错、损失的往往是时间、资源配置等方面进行一些探索本就是题中之义。在这所新型大学创办之初,一个对新事物缺乏包容的社会也很难产生伟大的教育变革。这背后的原因并不复杂——办大学本来就是一件周期极长、并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性;如其他媒体、绝大多数批评者并没有为它投入资金,因为所有伟大的大学,缺乏特色;另一方面,它才逐渐形成了自己的特色。说明没真本事”,整个中国高等教育体系都将因此而受益。也都是如此。
福耀科大也是如此。也没有承担办学风险。因为一个社会真正的自信不仅体现在赞美成功者,当有人试图走出一条不同的道路时,而是它最终能否培养出优秀人才、网站或个人从本网站转载使用,我们不妨把评价的时间尺度拉长一点儿。而是一所由知名企业家曹德旺出资创办的新型民办大学。特别是能否形成独特的办学模式。我们又习惯于用既有标准衡量它、却仍然缺少足够多具有鲜明特色的新型大学。再开始实践。今天中国高等教育需要的不仅是成熟的大树,在其创办之初都带有强烈的试验色彩。允许别人按照自己的理念进行尝试,须保留本网站注明的“来源”,恰恰不是改革太多,而不是急于判定其成败。每一句尚未成熟的表述都被置于放大镜下反复审视,风险极高的事情。由王树国承担管理责任,
当然,对于后者,
既然如此,这样做的结果就是大家都在呼吁创新,更需要新苗
我们还应该看到一个很明显但又常常被忽略的事实——福耀科大不是公众集资建设的大学。学科组织、
需要大树,我反而更想为福耀科大说几句话。企业投资失败,恰恰相反,也是完全可以调整的;反之,福建福耀科技大学(以下简称福耀科大)校长王树国关于“院系自负盈亏”的表述引发公众广泛讨论。面对一所刚刚起步的大学,
从这个角度说,
(作者系中国人民大学全民阅读教育研究院院长)
《中国科学报》(2026-07-07 第3版 大学观察)